2/2011 o Γιάννης Μίχος για ΜΠΕ στην ΒΑ Χαλκιδική - ΣΚΟΥΡΙΕΣ κλπ

Γ. Μίχος - ΜΠΕ

More PowerPoint presentations from Phaethon

Presentation Transcript

«Επένδυση» δημιουργίας εργοστασίων χρυσού στη Χαλκιδική : 

«Επένδυση» δημιουργίας εργοστασίων χρυσού στη Χαλκιδική Ένα παλιό σκάνδαλο Ένα νέο ακόμη μεγαλύτερο

Ένα αμαρτωλό παρελθόν… : 

Ένα αμαρτωλό παρελθόν… Πηγές Στοιχείων Δημοσιευμένοι ισολογισμοί της «Ελληνικός Χρυσός ΑΕ» Δημοσιευμένες Οικονομικές Καταστάσεις της «European Goldfields LTD», μητρική εταιρεία με έδρα το YOKON του Καναδά Εταιρική Παρουσίαση της μητρικής εταιρείας , www.egoldfields.com

Ένα αμαρτωλό παρελθόν… : 

Ένα αμαρτωλό παρελθόν… Στο πιστοποιητικό του ορκωτού ελεγκτή επανεπιβεβαιώνεται το ύψος του τιμήματος εξαγοράς των 11.000.000 Ευρώ. Για να γίνει πλήρως αντιληπτό το μέγεθος του σκανδάλου αναφέρουμε ενδεικτικά τα περιουσιακά στοιχεία που μεταβιβάστηκαν όπως περιγράφονται στη σύμβαση μεταβίβασης: 2.500 στρέμματα γης. 40.000 τ.μ βιομηχανικών κτιρίων και γραφείων 34 οριστικές παραχωρήσεις μεταλλείων έκτασης 317.000 στρεμμάτων (με βεβαιωμένο μεταλλευτικό πλούτο αξίας 22 δισ. Ευρώ) 11.000 τμ αστικά οικόπεδα 310 κατοικίες στο Στρατώνι

Ένα αμαρτωλό παρελθόν… : 

Ένα αμαρτωλό παρελθόν… 6) 2 πλήρη συγκροτήματα θραύσης, λιοτρίβισης και εμπλουτισμού 7) 2 φρεάτια μεταλλείου 8) Μηχανολογικός εξοπλισμός 9) Ειδικός εξοπλισμός εξορύξεων 10) Stock 270.000 τόνων συμπυκνώματος αρσενοπυρίτη (περίπου 250.000 ουγκιές χρυσού) παραγωγής της Α.Ε.Ε.Χ.Π.Λ από τη λειτουργία του μεταλλείου Ολυμπιάδος στο διάστημα 1976-1996 υπολογιζόμενης αξίας (με μέση τιμή χοντρικής πώλησης) πάνω από 200.000.000 δολάρια (σημερινή τιμή 1290 δολάρια η ουγκιά μείον 300 δολάρια κόστη μεταπώλησης). Να τονιστεί ιδιαίτερα ότι το συγκεκριμένο stock δεν είχε περιληφθεί στη προγενέστερη σύμβαση πώλησης της Εθνικής Τράπεζας και της ΕΤΒΑ προς την Καναδική TVX προφανώς γιατί οι Τράπεζες είχαν σωστά εκτιμήσει την πραγματική αξία του stock κάτι που δεν έγινε σε αυτή τη μεταβίβαση και ενισχύει περισσότερο το σκάνδαλο της πώλησης όσο όσο.

Αυξήσεις Κεφαλαίου & Γεγονότα : 

Αυξήσεις Κεφαλαίου & Γεγονότα

Σχόλια… : 

Σχόλια… Παρατηρούμε ότι η εταιρία ιδρύεται με το ελάχιστο από το νόμο 2190/20 καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο και μάλιστα χωρίς ούτε καν να έχει γίνει η πιστοποίηση καταβολής του (η οποία γίνεται σε 2 μήνες μετά την έναρξη μιας επιχείρησης), δηλαδή μιλάμε ουσιαστικά μια εταιρία που υφίσταται μόνο με το καταστατικό της και χωρίς να έχει τίποτα περισσότερο που να αποδεικνύει τη φερεγγυότητα της. Μάλιστα ιδιαίτερα σημαντικό είναι το γεγονός ότι το 99,99% της αρχικής εταιρίας ανήκει στον κο Κούτρα ένα φυσικό πρόσωπο χωρίς ιδιαίτερο επιχειρηματικό «ειδικό βάρος» που να δικαιολογεί και να εγγυάται το μέγεθος του εγχειρήματος. Μια τέτοια εταιρία λοιπόν που θα μπορούσε να ιδρυθεί από τον οποιοδήποτε, υπογράφει τρεις μόνο μέρες μετά την ίδρυση της μια τέτοια σημαντική σύμβαση και μάλιστα με τόσο χαμηλό τίμημα. Το αποτέλεσμα είναι προφανές. Οι υπεραξίες για τον κο Κούτρα (μήπως και για κάποιους που μπορεί να κρύβονται από πίσω του;) έρχονται η μια μετά την άλλη. Τα 10 Ευρώ ανά μετοχή γίνονται 30,536 για να γίνουν στη συνέχεια 81,905.

Παγιοποιήσεις ανά project (Ελλάδα) Annual report σελ.37 : 

Παγιοποιήσεις ανά project (Ελλάδα) Annual report σελ.37

Σύγκριση μεγεθών που εμφανίζονται στον ισολογισμό της εταιρίας στην Ελλάδα με τα ίδια στοιχεία από τον ισολογισμό της μητρικής 2008 : 

Σύγκριση μεγεθών που εμφανίζονται στον ισολογισμό της εταιρίας στην Ελλάδα με τα ίδια στοιχεία από τον ισολογισμό της μητρικής 2008

Σχόλια.… : 

Σχόλια.… Παρατηρούμε ότι η μητρική εταιρία αναπροσαρμόζει τις αξίες της θυγατρικής της, εκμεταλλευόμενη την πολύ χαμηλή αξία αγοράς. Ουσιαστικά δηλαδή βασιζόμενη προφανώς σε ανάλογες εκθέσεις εμπειρογνωμόνων αναπροσαρμόζει στο εξωτερικό την αξία των αποκτηθέντων περιουσιακών στοιχείων στα πραγματικά τους μεγέθη με ανάλογη αύξηση του κεφαλαίου της. Τόση λοιπόν είναι η πραγματική αξία και όχι τα κονδύλια που εμφανίζονται στον ισολογισμό της θυγατρικής τα οποία διαμορφώθηκαν με βάση το εξευτελιστικό τίμημα των 11.000.000 + κάποιες προσθήκες κ βελτιώσεις τα επόμενα χρόνια. Με ομολογία λοιπόν της ίδιας της μητρικής εταιρίας αποκαλύπτεται το ποσό που ζημιώθηκε το Δημόσιο από αυτή τη συναλλαγή.

Πώληση του 30% της Ελληνικός Χρυσός ΑΕ αξίας 178 εκατ $(Annual information form σελ3) : 

Πώληση του 30% της Ελληνικός Χρυσός ΑΕ αξίας 178 εκατ $(Annual information form σελ3) «The Company completed the acquisition of its additional 30% interest in Hellas Gold for a purchase price of approximately $178 million (the “Acquisition”), thereby increasing its stake in Hellas Gold to 95%. The purchase price was satisfied by the issuance to the vendor, Aktor S.A. (“Aktor”), through its 100% subsidiary Aktor Construction International (“ACI”) of 35,447,246 Common Shares, representing 19.9% of the then issued and outstanding shares of the Company on a diluted basis, and the balance of $8.4 million was paid in cash, 50% of which Aktor has agreed to re-invest into Hellas Gold as funding towards maintaining its residual 5% shareholding interest in Hellas Gold. Aktor/ACI agreed not to sell the shares in the Company it received as consideration until the earlier of the date on which gold production commenced in Greece and four years after the closing of the Acquisition.»

Σχόλια… : 

Σχόλια… Οι υπεραξίες πλέον στήνουν χορό. Το 30% της Hellas Gold πωλείται 178εκ $ δηλαδή με βάση τα αναπροσαρμοσμένα κεφάλαια των 587.735 $ και όχι φυσικά τα κεφάλαια που εμφανίζει η εταιρία στην Ελλάδα.

Μέτοχοι της Ελληνικός Χρυσός ΑΕ (06/2010) : 

Μέτοχοι της Ελληνικός Χρυσός ΑΕ (06/2010)

Μέτοχοι της Μητρικής (06/2010) : 

Μέτοχοι της Μητρικής (06/2010)

Σχόλια… : 

Σχόλια… Επανεπιβεβαιώνεται τόσο από τους μετόχους της Ελληνικός Χρυσός, όσο και από της μετόχους της μητρικής εταιρίας, η παρατήρηση ότι ουσιαστικά μιλάμε για Ελληνικά επιχειρηματικά συμφέροντα και όχι για τις τόσο διαφημιζόμενες πολυεθνικές επενδύσεις στην Ελλάδα από ξένες εταιρίες με τεχνογνωσία και τα ανάλογα κεφάλαια. Να σημειωθεί ότι όλοι οι υπόλοιποι μέτοχοι της μητρικής εταιρίας (δηλαδή εκτός της Ελλάκτωρ και του κου Κούτρα) είναι Τράπεζες και Επενδυτικά fund τα οποία επένδυσαν μέσω του Χρηματιστηρίου στον Καναδά και δεν υπάρχει καμιά εταιρία έστω και με ελάχιστο ποσοστό που να έχει σχέση, εμπειρία και τεχνογνωσία από τέτοιου είδους εξορύξεις και κατεργασία.

Στοιχεία για την Μητρική (06/2010) : 

Στοιχεία για την Μητρική (06/2010) Επωνυμία : European Goldfields LTD (site www.egoldfields.com) Τιμή Μετοχής : 9,38 Δολάρια Καναδά Κεφαλαιοποίηση : 1,7 δισ Δολάρια Αριθμός μετοχών : 182,391,046 μετοχές

Εξέλιξη Μετοχής : 

Εξέλιξη Μετοχής Ιούλιος 2003 : 1,06 $ Μάιος 2004 : 4,30$ Ιαν 2008 : 6,71$ Ιούλιος 2009: 7,02$ 30/9/2010: 7,50$ 19/1/2011: 9,38$

Σχόλια… : 

Σχόλια… Η συνέχεια είναι αναμενόμενη. Μια χρηματιστηριακή φούσκα στο Χρηματιστήριο του Καναδά που δημιουργήθηκε εξαιτίας της σκανδαλώδους μεταβίβασης. Να προσεχθεί ιδιαίτερα η αύξηση της μετοχής τους τελευταίους 2 μήνες μετά τη θετική γνωμοδότηση της Νομαρχίας Χαλκιδικής για τη Μ.Π.Ε της επένδυσης, γνωμοδότηση η οποία προβλήθηκε ιδιαίτερα από το site της εταιρίας σαν κατ αρχάς έγκριση από τις Ελληνικές Αρχές.

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! 33 σελ. με Διοικητικά έγγραφα 147 σελ. «Μη τεχνική περίληψη» 1074 σελ. «Κύρια μελέτη» 58 φωτογραφίες 82 σελ. με χάρτες-σχέδια 2312 σελ. Παραρτήματα με διάφορες «αναλύσεις» για διαχείριση αποβλήτων- αέριους ρύπους-οικονομικά στοιχεία και οφέλη για την περιοχή Υδρογεωλογική μελέτη κλπ

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! Μια μελέτη με στόχο να «εντυπωσιάσει» και να «τρομάξει» με τον όγκο της αλλά …. Μια μελέτη γεμάτη βιβλιογραφία, μαθηματικούς τύπους ,ανακρίβειες και γενικόλογα συμπεράσματα

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε. Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε. Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! Μια μελέτη που …ξεχνάει μέσα στις χιλιάδες σελίδες της να αναφέρει ότι το δικαίωμα εκμετάλλευσης του ορυκτού πλούτου της χώρας δίνεται ΑΠΟΛΥΤΩΣ ΔΩΡΕΑΝ

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! Παγκόσμια πρωτοτυπία των κυβερνώντων. Ο ορυκτός πλούτος και η τεράστια καταστροφή του περιβάλλοντος που πρόκειται να πραγματοποιηθεί παραχωρείται σε ιδιωτική εταιρεία χωρίς ούτε ένα ευρώ. Ακόμη και τα ίδια στελέχη του ΥΠΕΚΑ διερωτώνται(;) δημοσίως.

Slide 23: 

Το συνολικό κόστος της επένδυσης, σύμφωνα με την ΠΠΕ του επενδυτικού σχεδίου εκτιμάται σε 2,8 δις €, συμπεριλαμβανομένου του λειτουργικού κόστους (περίπου 2 δις € για την περίοδο μίας 20ετίας). Από την ΠΠΕ και στοιχεία που συνέλεξε η ΕΥΕΠ, εκτιμάται ότι η αξία των προϊόντων που θα παραχθούν κατά την 20ετή λειτουργία του έργου (χρυσός και εμπλουτισμένα μεταλλεύματα) ανέρχεται σε 13 δις € περίπου, σε σημερινές τιμές. Υπάρχει επομένως ένα περιθώριο κέρδους περίπου 10 δις € από την εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου της περιοχής, για το οποίο, ωστόσο, δεν προβλέπεται κάποια υποχρέωση της εταιρείας, είτε για απόδοση μέρους του στο ελληνικό δημόσιο, είτε ως μίσθωμα, πλην των φόρων(blog Κας Καραβασίλη) http://oikomargarita.blogspot.com/ Άρθρο «Οι πράξεις και όχι οι κραυγές για το επενδυτικό σχέδιο της “Eλληνικός Χρυσός A.E.” στην Χαλκιδική»

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Ένα νέο σκάνδαλο ακόμη μεγαλύτερο! Μήπως τουλάχιστον η εταιρία πληρώνει φόρους;

Ελληνικός Χρυσός: Τι κερδίζει το Ελληνικό Δημόσιο; Κέρδη-ζημίες 2003 - 2008 : 

Ελληνικός Χρυσός: Τι κερδίζει το Ελληνικό Δημόσιο; Κέρδη-ζημίες 2003 - 2008

Προκαταβολές-πωλήσεις σε offshore εταιρίες : 

Προκαταβολές-πωλήσεις σε offshore εταιρίες Annual Report 2009 (σελίδα 42) 14 Deferred revenue «In April 2007, Hellas Gold agreed to sell to Silver Wheaton (Caymans) Ltd. (“Silver Wheaton”) all of the silver metal to be produced from ore extracted during the mine-life within an area of some 7 km² around its zinc-lead-silver Stratoni mine in northern Greece (the “Silver Wheaton Transaction”).The sale was made in consideration of a prepayment to Hellas Gold of $57.5 million in cash, plus a fee per ounce of payable silver to be delivered to Silver Wheaton of the lesser of $3.90 (subject to an inflationary adjustment beginning after year three) and the prevailing market price per ounce. During the year ended 31 December 2009, Hellas Gold delivered concentrate containing ounces 772,865 (2008 – 1,038,762 ounces) of silver for credit to Silver Wheaton.

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Παράρτημα IX : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Παράρτημα IX Ανάλυση Οικονομικών στοιχείων ή σύμφωνα με τη μελέτη «Μελέτη ισοζυγίου κόστους - οφέλους προτεινόμενου έργου»

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Παράρτημα IX : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Παράρτημα IX Ποιος συνέταξε το σχετικό παράρτημα; Στην ομάδα σύνταξης της μελέτης δεν υπάρχει ούτε ένας οικονομολόγος.

Ομάδα μελέτηςΗ Ομάδα της ENVECO A.E. που εργάσθηκε για την εκπόνηση της παρούσας Έκθεσηςσυγκροτήθηκε από τους παρακάτω επιστήμονες:Παπαγρηγορίου Σπύρος Πολιτικός Μηχανικός, Μηχανικός Περιβάλλοντος, Dipl., MSc.,MLitt, Υπεύθυνος ΜελέτηςΠαπαδάκη Άννα Αρχιτέκτων ΕΜΠ, Πολεοδόμος DEA, DoctoratΚατσέλης Ιωάννης Μηχανικός Ορυκτών Πόρων, Μηχανικός Περιβάλλοντος, MSc, MBAΚοτζαγεώργης Γιώργος Βιολόγος Παν. Αθηνών, οικολόγος Ph.D.Μπεκιάρης Ιωάννης Περιβαλλοντολόγος Παν. Αιγαίου, Διαχείριση Υδατικών Πόρων M.Sc. : 

Ομάδα μελέτηςΗ Ομάδα της ENVECO A.E. που εργάσθηκε για την εκπόνηση της παρούσας Έκθεσηςσυγκροτήθηκε από τους παρακάτω επιστήμονες:Παπαγρηγορίου Σπύρος Πολιτικός Μηχανικός, Μηχανικός Περιβάλλοντος, Dipl., MSc.,MLitt, Υπεύθυνος ΜελέτηςΠαπαδάκη Άννα Αρχιτέκτων ΕΜΠ, Πολεοδόμος DEA, DoctoratΚατσέλης Ιωάννης Μηχανικός Ορυκτών Πόρων, Μηχανικός Περιβάλλοντος, MSc, MBAΚοτζαγεώργης Γιώργος Βιολόγος Παν. Αθηνών, οικολόγος Ph.D.Μπεκιάρης Ιωάννης Περιβαλλοντολόγος Παν. Αιγαίου, Διαχείριση Υδατικών Πόρων M.Sc.

Ομάδα μελέτης (ΣΥΝΕΧΕΙΑ)Τέντες Γεώργιος Μεταλλειολόγος Μηχανικός, M.Sc. Επιστήμη και Τεχνολογία Υδατικών ΠόρωνΜανιτάρα Κυριακή Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Μελετίου Αντρέας Περιβαλλοντολόγος Παν. ΑιγαίουΜπρούστη Παναγιώτα Περιβαλλοντολόγος Παν. Αιγαίου, M.Sc. Ποιότητα Υδάτων και Περιβαλλοντική ΤεχνολογίαΜπακούρας Ξενοφών Μηχανικός Περιβάλλοντος, M.Sc. Περιβαλλοντική Τεχνολογία Καββαδία Αλεξάνδρα Βιολόγος Παν. Βουκουρεστίου, Μ.Τ.Ε. Περιβαλλοντική Βιολογία Παν. ΚρήτηςΣφήκας Γεώργιος Ερευνητής της χλωρίδας : 

Ομάδα μελέτης (ΣΥΝΕΧΕΙΑ)Τέντες Γεώργιος Μεταλλειολόγος Μηχανικός, M.Sc. Επιστήμη και Τεχνολογία Υδατικών ΠόρωνΜανιτάρα Κυριακή Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Μελετίου Αντρέας Περιβαλλοντολόγος Παν. ΑιγαίουΜπρούστη Παναγιώτα Περιβαλλοντολόγος Παν. Αιγαίου, M.Sc. Ποιότητα Υδάτων και Περιβαλλοντική ΤεχνολογίαΜπακούρας Ξενοφών Μηχανικός Περιβάλλοντος, M.Sc. Περιβαλλοντική Τεχνολογία Καββαδία Αλεξάνδρα Βιολόγος Παν. Βουκουρεστίου, Μ.Τ.Ε. Περιβαλλοντική Βιολογία Παν. ΚρήτηςΣφήκας Γεώργιος Ερευνητής της χλωρίδας

Ομάδα μελέτης (ΣΥΝΕΧΕΙΑ)Αδαμόπουλος Θέμης ΔασολόγοςΑποστολίδης Ηλίας Δασολόγος Hallmann Ben Ορνιθολόγος - ΖωολόγοςIvovic Milica Βιολόγος, M.Sc. University of Connecticut, M.Sc. University of BelgradeΒογιατζής Κων/νος Πολιτικός Μηχ/κος ΕΜΠ, Τοπογράφος Μηχανικός ΕΜΠΣυγκ/λόγος - Περιβαλλοντολόγος - ΑκουστικόςΕπικ. Καθηγητής Πολυτεχνικής Σχολής Π.Θ.Κασσωμένος Παύλος Αναπλ. Καθ. Πανεπιστημίου Ιωαννίνων - Τμήμα Φυσικής Ειδικός σε θέματα ρευστοδυναμικών μοντέλων διάχυσης αέριων ρύπωνΧαραλαμποπούλου Μαρία Χημικός MSc – Ψηφιακή Επεξεργασία ΣχεδίωνΤόρης Νικόλαος Τοπογράφος Μηχανικός, Ε.Μ.Π. : 

Ομάδα μελέτης (ΣΥΝΕΧΕΙΑ)Αδαμόπουλος Θέμης ΔασολόγοςΑποστολίδης Ηλίας Δασολόγος Hallmann Ben Ορνιθολόγος - ΖωολόγοςIvovic Milica Βιολόγος, M.Sc. University of Connecticut, M.Sc. University of BelgradeΒογιατζής Κων/νος Πολιτικός Μηχ/κος ΕΜΠ, Τοπογράφος Μηχανικός ΕΜΠΣυγκ/λόγος - Περιβαλλοντολόγος - ΑκουστικόςΕπικ. Καθηγητής Πολυτεχνικής Σχολής Π.Θ.Κασσωμένος Παύλος Αναπλ. Καθ. Πανεπιστημίου Ιωαννίνων - Τμήμα Φυσικής Ειδικός σε θέματα ρευστοδυναμικών μοντέλων διάχυσης αέριων ρύπωνΧαραλαμποπούλου Μαρία Χημικός MSc – Ψηφιακή Επεξεργασία ΣχεδίωνΤόρης Νικόλαος Τοπογράφος Μηχανικός, Ε.Μ.Π.

Ατελείωτη παράθεση βιβλιογραφίας σε περισσότερες σελίδες του Παραρτήματος ΙΧ : 

«ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ», σελ. 5 Ατελείωτη παράθεση βιβλιογραφίας σε περισσότερες σελίδες του Παραρτήματος ΙΧ

Ατελείωτη παράθεση βιβλιογραφίας σε περισσότερες σελίδες του Παραρτήματος ΙΧ : 

«ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ», σελ. 7 Ατελείωτη παράθεση βιβλιογραφίας σε περισσότερες σελίδες του Παραρτήματος ΙΧ

Ατελείωτη παράθεση βιβλιογραφίας σε περισσότερες σελίδες του Παραρτήματος ΙΧ : 

«ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ», σελ. 11 Ατελείωτη παράθεση βιβλιογραφίας σε περισσότερες σελίδες του Παραρτήματος ΙΧ

Ωφέλειες για την τοπική κοινωνία: Γενικόλογα Συμπεράσματα : 

«ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ», σελ. 15 Ωφέλειες για την τοπική κοινωνία: Γενικόλογα Συμπεράσματα

Ωφέλειες για την τοπική κοινωνία: Γενικόλογα Συμπεράσματα : 

«ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ», σελ. 20 Ωφέλειες για την τοπική κοινωνία: Γενικόλογα Συμπεράσματα ………………………………

Οικονομικές επιπτώσεις στην περιοχή – Κόστος περιβαλλοντικών επιπτώσεων : 

Οικονομικές επιπτώσεις στην περιοχή – Κόστος περιβαλλοντικών επιπτώσεων Συνεχίζοντας τις γενικές διατυπώσεις και τα γενικόλογα συμπεράσματα η μελέτη αποφεύγει να κοστολογήσει το κόστος καταστροφής του φυσικού περιβάλλοντος & τις πιθανές απώλειες εισοδημάτων από άλλους τομείς όπως π.χ. ο τουρισμός κ.λπ.

Οικονομικές επιπτώσεις στην περιοχή – Κόστος περιβαλλοντικών επιπτώσεων. : 

«ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ», σελ. 12-13 Οικονομικές επιπτώσεις στην περιοχή – Κόστος περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Γενικόλογα Συμπεράσματα Η τελική συνολική επίπτωση στην εθνική οικονομία, σε όρους οικονομικής ευημερίας, θα απαιτήσει και τον συνυπολογισμό των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις αποτελούν αρνητικές εξωτερικότητες οι οποίες, στο βαθμό που αυτό είναι εφικτό, θα πρέπει να εκφραστούν σε χρηματικούς όρους και να συνυπολογισθούν στις οικονομικές χρηματοροές. Οι νέες χρηματοροές μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον προσδιορισμό των αντίστοιχων δεικτών οικονομικής αποτελεσματικότητας, οι οποίοι θα ενσωματώνουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Μήπως κάποιοι σφυρίζουν αδιάφορα;

Μ.Π.Ε και Τουρισμός : 

Μ.Π.Ε και Τουρισμός Η τουριστική κίνηση της περιοχής μελέτης επικεντρώνεται κυρίως στην Ιερισσό και Ολυμπιάδα, όπου ο μέσος όρος διαμονής είναι 2-3 ημέρες. Η συμμετοχή της τουριστικής κίνησης της περιοχής στο σύνολο του νομού είναι ιδιαίτερα περιορισμένη (0,8%), ενώ συγκεντρώνει μόλις το 2% των ξενοδοχειακών κλινών του νομού (Παπαβασιλείου, κ.α., 1996). Λόγω των γεωγραφικών και μορφολογικών της χαρακτηριστικών, δεν προσφέρεται για ανάπτυξη μαζικού τουρισμού, μπορεί όμως με τη δημιουργία κατάλληλης υποδομής να ακολουθηθεί ανάπτυξη ήπιας μορφής που θα προσελκύσει ειδικής μορφής τουριστικό κοινό (γεωλογικό, μεταλλευτικό, ιστορικό, κ.λπ. τουρισμού). «ΚΥΡΙΑ ΜΕΛΕΤΗ», σελ. 913

Μ.Π.Ε και Τουρισμός : 

Μ.Π.Ε και Τουρισμός Προσπάθεια να περιοριστεί το πρόβλημα σε μια μικρή γεωγραφική περιοχή και μάλιστα προσκομίζοντας ακόμα και γι’αυτό το κομμάτι ψευδή στοιχεία. 2) Καμία αναφορά για επιπτώσεις στην υπόλοιπη Χαλκιδική

«Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Πρόβλημα για όλη τη Χαλκιδική : 

«Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Πρόβλημα για όλη τη Χαλκιδική Η αλήθεια …1 Μια περιοχή ισάξιας ομορφιάς με το Πήλιο με δάση οξιάς, δρυός, καστανιάς, κ.λπ. και ταυτόχρονα με πανέμορφες παραλίες. Επιπλέον μια περιοχή παγκόσμια γνωστή σαν γενέτειρα του Αριστοτέλη. Μια περιοχή στην οποία βρίσκεται το Άγιο Όρος που προσελκύει χιλιάδες επισκέπτες καθημερινά, ανεξαρτήτως εποχής με 15% των κλινών σε ξενοδοχεία και ενοικιαζόμενα δωμάτια του συνόλου του Νομού Χαλκιδικής να βρίσκονται στην περιοχή

«Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Πρόβλημα για όλη τη Χαλκιδική : 

«Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Πρόβλημα για όλη τη Χαλκιδική Η αλήθεια…2 Εκτός από την Βόρεια Χαλκιδική, απειλείται με αφανισμό και το σύνολο του Νομού.

Παρατηρήσεις του καθηγητή Κου Διαμαντή Καραμούζη για τη Μ.Π.Ε. : 

Παρατηρήσεις του καθηγητή Κου Διαμαντή Καραμούζη για τη Μ.Π.Ε. Με βάση τα παραπάνω θα πρέπει λοιπόν η προώθηση ή μη της ΜΠΕ του έργου των Σκουριών να λάβει υπόψη της τα εξής: Αποστραγγίζεται πλήρως ο ανάντη της Μεγάλης Παναγιάς ευρισκόμενος ορεινός όγκος, ο οποίος εμπεριέχει και την έκταση των Σκουρίων. Οι περιοχές ενδιαφέροντος της εταιρείας επεκτείνονται και σε άλλες υδρολογικές υπολεκάνες, οι οποίες βρίσκονται στη ν ευρύτερη λεκάνη του Χαβρία και όχι μόνο, και οι οποίες θα υποστούν ανάλογες επιπτώσεις. Η Μεγάλη Παναγιά θα στερηθεί όλων των πηγών νερού, τις οποίες τόσο μεγάλη ανάγκη έχει για την ύδρευσή της και όχι μόνο. Μέρος του δάσους του Κάκκαβου θα καταστραφεί, καθώς υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να παρουσιαστεί το φαινόμενο της όξινης βροχής. Το ίδιο φαινόμενο θα έχει επιπτώσεις τόσο στη γεωργική όσο και στην κτηνοτροφική και μελισσοκομική παραγωγή της περιοχής. Θα επέλθει υποβάθμιση της ποιότητας τόσο των επιφανειακών όσο και των υπόγειων νερών των λεκανών του Χαβρία και του Ασπρόλακκα. Η Ιερισσός και το Στρατώνι θα στερηθούν μεγάλο μέρος των καθαρών νερών του Ασπρόλακκα, τα οποία χρησιμοποιούν για την ύδρευσή τους και των οποίων τα πλεονάσματα βελτιώνουν την ήδη επιβαρυμένη ποιότητα των επιφανειακών και υπόγειων νερών του. Το μαθηματικό μοντέλο προσομοίωσης της κίνησης των υπόγειων νερών (MODFLOW) που εφαρμόστηκε στην ευρύτερη λεκάνη του Ασπρόλακκα, δεν περιγράφει με ακρίβεια το πρόβλημα στην ορεινή ζώνη του Κάκκαβου. Θα πρέπει να εφαρμοστεί και ένα μαθηματικό μοντέλο προσομοίωσης της ρύπανσης των επιφανειακών και των υπόγειων νερών στην ευρύτερη περιοχή του Ασπρόλακκα και του Χαβρία, εξετάζοντας και την περίπτωση μιας αστοχίας της επέμβασης. Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να παρουσιαστούν ιδιαίτερα προβλήματα που αφορούν την ποιότητα των νερών των ταμιευτήρων του Χαβρία στην Ορμύλια και του Πετρένια στο Γομάτι, των οποίων η υλοποίηση προβλέπεται στο άμεσο μέλλον.

«Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Πρόβλημα για όλη τη Χαλκιδική : 

«Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Πρόβλημα για όλη τη Χαλκιδική Με την ήδη εγκριθείσα μελέτη από τη Νομαρχία Χαλκιδικής κατασκευής του φράγματος του ποταμού Χαβρία προβλέπεται να υδροδοτηθούν οι Δήμοι Πολυγύρου, Κασσάνδρας, Ορμυλίας, Παλλήνης, Σιθωνίας,Τορώνης,και τα Δ.Δ Αγ. Μάμαντα, και Ν.Ποτίδαιας του Δ. Μουδανιών και Πυργαδικίων του Δ. Παναγιάς . Μήπως τελικά προσπαθούν να το περάσουν στα «ψιλά» για να μην αναδειχθεί ότι το πρόβλημα αφορά όλη τη Χαλκιδική;

Μ.Π.Ε και Τουρισμός : 

«ΚΥΡΙΑ ΜΕΛΕΤΗ», σελ. 914 Μ.Π.Ε και Τουρισμός Πώς όμως αντιμετωπίζει η Μ.Π.Ε. την ανάπτυξη του τουρισμού στην περιοχή; Παραδείγματα και τοποθετήσεις που μόνο γέλιο μπορούν να προκαλέσουν όταν μιλάμε για μια περιοχή που είναι ένας απ’ τους υψηλότερους τουριστικούς προορισμούς πανελλαδικά και η μελέτη φέρνει παραδείγματα των 12.000 τουριστών το χρόνο!!!

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Παράρτημα IX : 

Μ.Π.Ε. «Ελληνικός Χρυσός» Α.Ε.Παράρτημα IX Θέσεις απασχόλησης: Τελικά πόσοι θέσεις εργασίας (άμεσες-έμμεσες) θα δημιουργηθούν;

Slide 48: 

«ΚΥΡΙΑ ΜΕΛΕΤΗ», σελ. 915

Slide 49: 

Παρατήρηση: Αν διαιρέσουμε τα 17.7 εκ. ευρώ ανά έτος με τον αριθμό των θέσεων εργασίας (1.300) και τον αριθμό των εργασίμων μηνών ανά έτος (14) μας προκύπτει : 17.700 / 1.300 / 14 = 972,5 ευρώ μηνιαίο κόστος για κάθε θέση εργασίας.Για να καταλάβουμε το αστείο της υπόθεσης να αναφέρουμε ότι ακόμη και στον βασικό μισθό της Ε.Γ.Σ.Σ.Ε. ( 899 ευρώ μικτά, 688,18 ευρώ καθαρά ) το συνολικό μηνιαίο κόστος ορίζεται σε 1.375 ευρώ. Αν τώρα διαιρέσουμε το ποσό των 17.700.000 με το μέσο κόστος ετήσιο κόστος ανά εργαζόμενο (42.482 Ευρώ όπως προκύπτει από το προσάρτημα της εταιρίας για τη χρήση 2009) μας προκύπτει ότι το κονδύλι των 17,7 εκ αφορά αμοιβές 417 εργαζομένων ετησίως συμπεριλαμβανομένων και των ήδη υφιστάμενων θέσεων εργασίας. Αν αφαιρέσουμε και τους ήδη υφιστάμενους (350 ) τότε μιλάμε για 67 περίπου νέες θέσεις εργασίας. Και μάλιστα όλα αυτά μετά τον 9ο χρόνο λειτουργίας γιατί τα πρώτα 8 έτη οι θέσεις είναι σημαντικά λιγότερες. Τελικά θέλουν να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας μερικής απασχόλησης;;; ή ο αριθμός 1.300 είναι μόνο για τις εντυπώσεις;

Slide 50: 

«Δέσμευση για τη δημιουργία και διατήρηση των προβλεπόμενων θέσεων εργασίας (περίπου 1.500 άμεσα εργαζόμενοι και 5.000 έμμεσα, σήμερα απασχολούνται 350), καθώς και την προάσπιση του κριτηρίου της εντοπιότητας» (blog Κας Καραβασίλη) Μήπως κάποια στελέχη του ΥΠΕΚΑ «εθελοτυφλούν»; Τα νούμερα (1.500 άμεσα εργαζόμενοι και 5.οοο έμμεσα δεν έχουν καμία σχέση με αυτά της Μ.Π.Ε) http://oikomargarita.blogspot.com/ Άρθρο «Οι πράξεις και όχι οι κραυγές για το επενδυτικό σχέδιο της “Eλληνικός Χρυσός A.E.” στην Χαλκιδική»

Slide 51: 

Δάνειο 300 εκατ. Δολαρίων έλαβε η European Goldfields για τη χρηματοδότηση της «Ελληνικός Χρυσός» «Την σύναψη δανείου της τάξης των 300 εκατ. δολαρίων από ομάδα διεθνών τραπεζών», ανακοίνωσε η μητρική της εταιρία European Goldfields. Στην ιστοσελίδα της European Goldfields (16-12-2010) αναφέρεται ότι «τα κεφάλαια θα χρησιμοποιηθούν για την εκμετάλλευση των κοιτασμάτων στις Σκουριές, την ανάπτυξη του έργου στην Ολυμπιάδα και άλλους σκοπούς της εταιρίας. Η χορήγηση του δανείου συνδέεται με συγκεκριμένους όρους και έχει ως προϋπόθεση τη λήψη από την "Ελληνικός Χρυσός" των απαιτούμενων αδειών» Τελικά η επένδυση θα γίνει με ίδια κεφάλαια ή με δανεικά; Πόσο φερέγγυα μπορεί να είναι μια εταιρία που με ίδια κεφάλαια 45 εκ. Ευρώ (ισολ.χρ.2009) και σημερινές υποχρεώσεις 51 εκ δανείζεται κατ αρχάς 300 εκ $ ή περίπου (σχέση ίδιων προς ξένα κεφάλαια 1 ίδια προς 7,8 ξένα) και φυσικά πρόκειται να δανειστεί πολύ περισσότερα κατά την πορεία υλοποίησης του έργου;

Δεν θα σας κάνουμε τη χάρη να σκάσουμε! : 

Δεν θα σας κάνουμε τη χάρη να σκάσουμε! Αναδεικνύουμε την τεράστια περιβαλλοντική και οικονομική καταστροφή που σχεδιάζουν Παρουσιάζουμε ένα όραμα διαφορετικής Ανάπτυξης

Slide 54: 

Προϋποθέσεις: -Μελέτη της υφιστάμενης κατάστασης στην περιοχή καθώς και των δυνατοτήτων μιας άλλης Ανάπτυξης δημιουργικής, αειφόρου, βιώσιμης και προπαντός με σεβασμό στο περιβάλλον και τον άνθρωπο. -Λάθη, χαμένες ευκαιρίες και συνέπειες από την μονοδιάστατη προσέγγιση της απασχόλησης μέσα από τις εξορυκτικές δραστηριότητες τα τελευταία 50 χρόνια. Κάποιοι θέλουν τα μεταλλεία επειδή δεν αναπτύσσονται άλλες δραστηριότητες στην περιοχή ή δεν αναπτύσσονται άλλες δραστηριότητες επειδή στην περιοχή κυριαρχεί η μεταλλευτική δραστηριότητα; -Άνοιγμα της συζήτησης στους φορείς και την κοινωνία Όραμα για μια διαφορετική Ανάπτυξη

Βήματα – Άμεσες ενέργειες.Αναπτυξιακός Σύνδεσμος πολιτών Χαλκιδικής : 

Βήματα – Άμεσες ενέργειες.Αναπτυξιακός Σύνδεσμος πολιτών Χαλκιδικής Σύσταση μη κερδοσκοπικού φορέα με τον τίτλο Αναπτυξιακός σύνδεσμος πολιτών Χαλκιδικής με στόχο 1) Διενέργεια μελέτης για την απασχόληση, τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τις δυνατότητες ανάπτυξης στην περιοχή

Βήματα – Άμεσες ενέργειες.Αναπτυξιακός Σύνδεσμος πολιτών Χαλκιδικής : 

Βήματα – Άμεσες ενέργειες.Αναπτυξιακός Σύνδεσμος πολιτών Χαλκιδικής 2) Παροχή πληροφοριών και συμβουλών για την ένταξη δράσεων σε κοινοτικά προγράμματα 3) Δημιουργία ιστοχώρου επιχειρηματικής πληροφόρησης 4) Διοργάνωση Αναπτυξιακού συνεδρίου

Slide 57: 

Δημιουργία Αμοιβαίου Κεφαλαίου Επιχειρηματικών Συμμετοχών (Α.Κ.Ε.Σ.) με τον τίτλο ARISTOTELIS VC το οποίο: Θα συμβουλεύει και θα επενδύει κατά προτεραιότητα σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με έδρα την Χαλκιδική, με καλές προοπτικές ανάπτυξης, οι οποίες θα στηρίζονται στην αξιοποίηση καινοτόμων μεθόδων, τεχνολογιών πληροφορικής & ανάπτυξης των τοπικών συγκριτικών πλεονεκτημάτων. Στόχος θα είναι οι επιχειρήσεις αυτές να υποστηριχθούν όχι μόνο χρηματοδοτικά άλλα και επιχειρηματικά με την δημιουργία και την λειτουργία των κατάλληλων δομών. Άμεσες προτάσεις ενταγμένες στο όραμα μιας διαφορετικής ανάπτυξης

Θεσμικό πλαίσιο : 

Θεσμικό πλαίσιο Το ARISTOTELIS VC θα είναι ένα Αμοιβαίο Κεφάλαιο Επιχειρηματικών Συμμετοχών (Α.Κ.Ε.Σ.) του Ν. 2992/2002 Στόχος είναι επίσης να συμμετέχει μέχρι και 49,99% το Ταμείο Ανάπτυξης Νέας Οικονομίας (ΤΑΝΕΟ)

Επιχειρηματικοί κλάδοι(ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ) : 

Επιχειρηματικοί κλάδοι(ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ) Το Α.Κ.Ε.Σ. ARISTOTELIS VC θα επενδύει κυρίως στους κλάδους : 1. Τουρισμός 2. Εναλλακτικές Πηγές Ενέργειας 3. Βιολογικά & Παραδοσιακά Προϊόντα 4. Εταιρείες Αξιοποίησης Πολιτιστικού Κεφαλαίου 5. Πληροφορική 6. Κλάδοι στους οποίους δεν είναι απαραίτητη η φυσική παρουσία του εργαζομένου στην έδρα της επιχείρησης (τηλεπικοινωνίες, internet, κ.λπ.)

Μετά την επένδυση : 

Μετά την επένδυση Θεσμική συμμετοχή εκπροσώπου του Α.Κ.Ε.Σ. στο ΔΣ της εταιρείας Υποστήριξη σε θέματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης, Λογιστικής & Φορολογικής λειτουργίας Ενεργή υποστήριξη στην δημιουργία δικτύου πωλήσεων και εξεύρεσης συνεργατών Ενεργή υποστήριξη στην εξεύρεση συμπληρωματικών χρηματοδοτικών πόρων με την αξιοποίησης εθνικών και ευρωπαϊκών αναπτυξιακών προγραμμάτων

Άμεσες προτάσεις ενταγμένες στο όραμα μιας διαφορετικής ανάπτυξης : 

Άμεσες προτάσεις ενταγμένες στο όραμα μιας διαφορετικής ανάπτυξης Ολοκληρωμένη Διαχείριση Υπολειμμάτων Δασικής Βιομάζας-WOOD PELLET

Wood Pellet : 

Wood Pellet Ολοκληρωμένη Διαχείριση Υπολειμμάτων Δασικής Βιομάζας

Wood Pellet : 

Wood Pellet Τι είναι το wood pellet; Η σύγχρονη τεχνολογία αξιοποίησε τη βιομάζα σε τόσο εξελιγμένο βαθμό που πλέον αποτελεί αξιόπιστη και ανταγωνιστική επιλογή, όχι μόνο σε επίπεδο κατοικίας αλλά και σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Στις χρήσεις βιομάζας ανήκουν και τα ξύλινα συσσωματώματα pellets (ή wood pellets). Πρόκειται για σκόνη αγνού επεξεργασμένου ξύλου που πιέστηκε σε υψηλή πίεση με τέτοιο τρόπο ώστε να δημιουργήσει μικρούς κυλίνδρους διαφόρου μεγέθους. Χάρη στη συγκολλητική ικανότητα της ξυλίνης, μια φυσική ουσία του ξύλου, δεν είναι απαραίτητο να προστεθεί κάποιο είδος χημικού και για το λόγο αυτό παράγεται ένα καύσιμο υλικό φυσικό, οικολογικό και υψηλής απόδοσης.

Wood Pellet : 

Wood Pellet Ενδεικτικός Μηχανολογικός Εξοπλισμός Σπαστήρα σε σταθερή βάση, αυτόνομο κινητήρα, δυναμικότητας 8 tn/h Μύλος άλεσης δυναμικότητας 20 tn/h Πρέσα συσσωματωμάτων βιομάζας - pellets δυναμικότητας 2000kg/h Μονάδα ψύξης ελαίου Σύστημα ψύξης Σύστημα θέρμανσης ελαίου PLC Αναδευτήρας για αύξηση της περιεκτικότητας σε υγρασία Αυτόματο σύστημα εκκίνησης / τερματισμού βασιζόμενο σε αισθητήρες Σύστημα ειδοποίησης με SMS (μήνυμα στο κινητό) σε περίπτωση δυσλειτουργίας Ενσωματωμένο modem για απομακρυσμένη διάγνωση λάθους και επαναπρογραμματισμό Μετρητής χωρητικότητας (τόνοι/ώρα) Ψυκτικές γραμμές 30m Σύστημα αλλαγής 1-3 γραμμών Φορτωτική γραμμή για 6 μεγάλες σακούλες (για pellets) Δοσομετρικό σιλό που μπορεί να συνεργαστεί με για 1-3 πρέσες Βίδες ρύθμισης συχνότητας δόσης Ατσάλινο γαλβανιζέ σιλό Σύστημα εκφόρτωσης για σιλό Αισθητήρες ύψους - για μεταφορά στα σιλό

Wood Pellet : 

Wood Pellet Χωροθέτηση Μονάδας Η χωροθέτηση της μονάδας αποτελεί βασικό παράγοντα για την απρόσκοπτη λειτουργίας της. Θα πρέπει να ληφθούν υπόψιν : Α) Η γειτνίαση με τις περιοχές υλοτομίας Β) Η εύκολη πρόσβαση σε κεντρικό επαρχιακό οδικό άξονα Γ) Οι χρήσεις γης και το κόστος αγοράς οικοπέδου Πιθανός χώρος εγκατάστασης : οικόπεδο με άμεση πρόσβαση στο κεντρικό οδικό επαρχιακό άξονα.

Wood Pellet : 

Wood Pellet Ενδεικτικές Κτιριακές Εγκαταστάσεις Το κτηριολογικό πρόγραμμα της μονάδας θα περιλαμβάνει : Στεγασμένες επιφάνειες (Παραγωγή και Αποθήκη) : 1500 m2 Διαμόρφωση εξωτερικού χώρου αποθήκευσης α’ ύλης 6.000 m2 Διαμόρφωση εξωτερικού χώρου ελιγμών βαρέων οχημάτων και αυτοκινήτων & parking 3.000 m2 Περίφραξη και φυλάκιο

Wood Pellet : 

Wood Pellet Κόστος Επένδυσης Ετήσια Απόσβεση Εξοπλισμού & Κτιρίων 2.450.000 € / 10 έτη = 245.000 €/έτος

Wood Pellet : 

Wood Pellet Προοπτικές Ανάπτυξης Α’ Φάση (1η τριετία) : Χονδρική Διάθεση στo Εξωτερικό 20.000 τόνοι Χ 135 € /τόνο = 2.700.000 €/έτος Β’ Φάση (2η τριετία) : Χονδρική Διάθεση στο Εξωτερικό & Λιανική στην τοπική αγορά Αύξηση της παραγωγικής ικανότητας κατά + 10.000 τόνους Γ’ Φάση (3η τριετία) : Χονδρική Διάθεση στο Εξωτερικό & Έπεκταση Λιανικής στην τοπική αγορά Αύξηση της παραγωγικής ικανότητας κατά + 20.000 τόνους Σύνολο Δυναμικότητας 50.000 τόνοι/έτος

Wood Pellet : 

Wood Pellet Τελικό Κόστος Επένδυσης (Γ’ Φάση) Ετήσια Απόσβεση Εξοπλισμού & Κτιρίων 4.650.000 € / 10 έτη = 465.000 €/έτος

Wood Pellet : 

Wood Pellet Τελικό Κόστος Λειτουργίας Σημείωση : όλοι οι υπολογισμοί έχουν γίνει σε τρέχουσες τιμές

Wood Pellet : 

Wood Pellet Διανομή Κερδών & απόδοση (Τελικό Στάδιο)

Wood Pellet : 

Wood Pellet Χρηματικό Ισοζύγιο της Τοπικής Κοινωνίας

Wood Pellet : 

Wood Pellet Έμμεσα οφέλη για την Περιοχή Σταθερή απασχόληση για τους Δασεργάτες της περιοχής (απαιτούμενη ποσότητα α’ ύλης 50.000 τόνοι/ανά έτος στην τελική φάση) Δημιουργία Δικτύου Τοπικών Αντιπροσώπων & Διανομής (20 σημεία – 40 εργαζόμενοι) στην Βόρεια Χαλκιδική Απασχόληση εξειδικευμένων συνεργείων εγκαταστάσεων μηχανημάτων καύσης wood pellet Μείωση του ετήσιου κόστους θέρμανσης κατά 40% για τις οικογένειες στην Βόρεια Χαλκιδική

Wood Pellet : 

Wood Pellet Συνεισφορά στην Τοπική Απασχόληση Άμεσες Θέσεις εργασίας Αρχική Φάση : 18 άτομα Τελική Φάση : 45 άτομα Εξασφάλιση Απασχόληση για 300 δασεργάτες (ξύλευση 50.000 τόνων ετησίως) Μεταφορά & Θρυμματισμός 20- 30 άτομα Εγκαταστάτες (εξειδικευμένοι τεχνίτες & βοηθοί) 25 άτομα. (2.500 νοικοκυριά / 100) Δημιουργία νέων έμμεσων θέσεων εργασίας 135 άτομα ( 45Χ3)

Όραμα για μια διαφορετική Ανάπτυξη : 

Όραμα για μια διαφορετική Ανάπτυξη Προτάσεις υπάρχουν Να ξεφύγουμε από εργασιακά ψευδοδιλλήματα βλέποντας μπροστά Εξασφαλίζοντας πραγματική ανάπτυξη Εξασφαλίζοντας νέες θέσεις εργασίας. Ας αναδείξουμε αυτό τον παραδεισένιο τόπο όπως του αξίζει Για το σήμερα και το αύριο ΟΛΩΝ ΜΑΣ

http://www.authorstream.com/Presentation/Phaethon-836993/